Particolarmente indicato per aziende in crescita, in ridimensionamento o in cambiamento di indirizzo strategico, tale tipo di intervento, viene in genere realizzato dallo Studio a&m per quelle imprese la cui struttura organizzativa non risponde più ai criteri di efficienza necessari alla sopravvivenza o allo sviluppo. Obiettivo di tale intervento è infatti, la revisione della struttura organizzativa con la finalità di riallinearne il disegno agli indirizzi strategici ed alle politiche individuate dal management.

Per raggiungere tale scopo, la modalità che lo Studio propone si articola su due livelli: il rimodellamento della struttura e la riprogettazione dei ruoli. Mentre il primo risponde all'obiettivo di rendere la divisione del lavoro più funzionale agli obiettivi dell'impresa, il secondo ha la finalità di riconfigurare le responsabilità assegnate a ciascuno in modo coerente al disegno di struttura tracciato.

il processo