Se pur è vero che l'Italia non sia più indietro, come una volta, nella ricezione ed utilizzo delle più moderne tecniche di gestione e sviluppo del personale ed il divario rispetto ai paesi più evoluti sia di fatto diminuito, non sempre il modo in cui le novità vengono recepite risulta davvero corretto.

Tale fenomeno, se ha colpito un po’ tutti i settori applicativi della gestione e sviluppo delle risorse umane, non poteva non interessare l'area della valutazione delle potenzialità che, se da un lato si è infatti arricchita di un gran numero di tecniche, ha visto però anche il proliferare di un’ampia casistica di usi impropri, spesso dettati più dalla moda del momento che non dalle specifiche esigenze aziendali.

Quali sono le caratteristiche tecniche dei vari strumenti? A quale filosofia di impostazione rispondono e soprattutto per quali occasioni e scopi possiamo considerarli utili e propri?

Nell'intento di dare una risposta a questi interrogativi, descriveremo, in questo nostro breve contributo, le diverse tecniche oggi presenti nella cassetta degli attrezzi degli uomini di sviluppo per poi evidenziare, per ciascuna, le nostre convinzioni in rapporto alle opportunità di utilizzo.

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