Formazione - Studio a&m

La soluzione dei problemi, Problem Solving

La sostenibilità didattico-formativa dell'e-learning. Social networking e apprendimento attivo

La spinta che attiva. Tecniche di motivazione per capi, consulenti e insegnanti

La struttura e le dinamiche delle organizzazioni e dei gruppi

La tutorship nella formazione degli adulti

La Valorizzazione dei Formatori. I professional della formazione professionale

La valutazione degli interventi formativi

La valutazione dei risultati della formazione

La Valutazione della Formazione

La vendita persuasiva. Le strategie e le tecniche dei migliori venditori al mondo

Las methode des cas

Lavorare con i grandi gruppi

Le competenze manageriali nei sistemi complessi. Verso un apprendimento sostenibile

Le competenze trasversali nella formazione professionale

Le emozioni nell'organizzazione

Le jeu de role

Le origini della creatività

Le parole dei leader. Esperienze, modelli, metodologie e tecniche per il miglioramento della comunicazione interpersonale.

Le qualità autentiche. Ispirazione e creatività nelle organizzazioni

Le Riunioni. Le soluzioni per le sfide di ogni giorno

Le strategie della comunicazione umana. La persuasione, le influenze sociali, i mass media

Le tecniche assertive. Come trattare più efficacemente con gli altri: clienti, fornitori, dipendenti, colleghi, superiori

Le Tre Intelligenze

Leader digitali. Dall'analisi dell'influenza online all'influencer management

Leader le regole del gioco. Come muoversi e cosa sapere per costruirsi una carriera di successo

Leaders' Peer Coaching. Il metodo per guidare i cambiamenti, diffondere la leadership e riqualificare i collaboratori over 45

Leadership

Leadership

Leadership a tutto campo. Sprigionare le forze vitali nelle organizzazioni

Leadership e Cambiamento. Scritti di formazione 4 (1976-2006)

Leadership e Change Management. Leadership: non il successo di un singolo ma la forza di un gruppo

Leadership e coaching. Cambiamento e sviluppo delle persone

Leadership e coaching. Cambiamento e sviluppo delle persone

Leadership e gruppi di successo. La ricerca per la pratica organizzativa

Leadership e management. 200 fattori per analizzare, interpretare, capire e integrare le qualità manageriali con le doti di leadership.

Leadership e potere. Hard, soft, smart power

Leadership e visione creativa. come creare un mondo al quale le persone desiderino appartenere.

Leadership in cammino. Il Caso Fiat.

Leadership nell'era dell'incertezza. Le nuove regole per fare le cose giuste in tempi difficili

Leadership nello zaino

Leadership Relazionale. I Tipi Psicologici come chiave di successo in azienda e nella vita privata.

Leadership responsabile. Le 10 regole per essere leader nell'economia digitale

Leadership sottosopra. Come orientarsi quando tutto si muove?

Leadership. Dalla letteratura alla teoria manageriale

Leadership. Nuove prospettive e nuovi percorsi di sviluppo

Libera la tua creatività. Come vincere blocchi e inibizioni e sviluppare il proprio potenziale

Life skills: il problem solving

Lo sviluppo dell'intelligenza

L`organizzazione in scena La metafora teatrale tra formazione e sviluppo organizzativo

L’ esperto nei processi formativi

L’arte del negoziato

L’arte della creatività. Principi e procedure di creative problem solving

L’Arte della Formazione Esperienziale. Metafore della formazione esperienziale

L’arte della Leadership

L’arte della negoziazione: Come iniziare, condurre e concludere con successo una trattativa

L’arte della sintesi

L’arte e la scienza della negoziazione. Come risolvere i conflitti e trarre vantaggio dall’accordo negoziale

L’E-Learning nella formazione professionale. Strategie, modelli e metodi

L’Ottimismo Creativo. Come valorizzare le proprie risorse in modo costruttivo per superare le difficoltà nella vita e nel lavoro

Management della formazione. Dal servizio formazione alle Academy Corporate University

Management e leadership. In che modo la prospettiva evoluzionistica può migliorare la getione delle risorse umane.

Management Plurale. Diversità individuali e strategie organizzative

Manuale Applicativo di Coaching. Casi aziendali, esperienze ed esercizi pratici

Manuale delle simulazioni di gestione

Manuale di assertività. Teoria e pratica delle abilità relazionali: alla scoperta di sè e degli altri

Manuale di counselling. Guida pratica per i professionisti

Manuale di storytelling

Manuale di teatro creativo. 240 tecniche drammatiche da utilizzare in terapia, educazione e teatro sociale

Manuale per la gestione di progetti e servizi di formazione

Mente e creatività

Mentoring in Action

Mentoring Manager

Metodi di formazione innovativi e di successo

Morto di Riunioni. Racconto per risolvere uno dei più penosi problemi del lavoro

Narrare la formazione

Negoziare

Negoziare in modo efficace. Strumenti e tecniche

Negoziatori Eccellenti. Guida pratica alla negoziazione efficace

Negoziazione interculturale. Comunicazione oltre le barriere culturali”. Dalle relazioni interne sino alle trattative internazionali

Negoziazione; l'arte di ridurre l'ìncertezza

Negoziazioni vincenti

Noi e gli Altri. Come gestire le difficoltà relazionali e vivere in pace

Noi e loro Gruppi di lavoro nelle organizzazioni

Nuovi alfabeti. Linguaggi e percorsi per ripensare la formazione

Oltre il management. La leadership del futuro

Oltre il potere

Oltre l'aula. Strategie di formazione nell'economia della conoscenza

Open your mind. Il potere del pensiero critico e creativo.

Organizzare gli eventi

Organizzare riunioni di successo

Organizzare una riunione

Organizzazione come teatro. L’analisi dei comportamenti di lavoro attraverso la metafora teatrale

Organizzazioni e differenze. Pratiche, strumenti e percorsi formativi

Orizzonte e formazione

Outdoor Training

Parlare in pubblico sicuri, preparati e organizzati. Tecniche sperimentate per presentazioni più motivanti, entusiasmanti e persuasive

Pensare la Formazione. Strutture esplicative, trame concettuali, modelli di organizzazione

Pensieri Lenti e Veloci

Percorsi del coaching creativo. Agire per obiettivi creare soluzioni realizzare cambiamenti

Percorsi del coaching creativo. Agire per obiettivi creare soluzioni realizzare cambiamenti